Kecepatan Seluruh Timmu Ditentukan oleh Orang yang Paling Lambat
Ini kedengarannya sederhana, tapi jadi dasar dari salah satu teori manajemen paling berpengaruh yang pernah ditulis dalam bentuk novel bisnis.
Teori Ini Disebut Theory of Constraints
Diperkenalkan oleh Eliyahu Goldratt, seorang fisikawan asal Israel, lewat novel bisnisnya yang terbit tahun 1984, berjudul The Goal.
Ceritanya Dimulai dari Rombongan Pramuka yang Sedang Hiking
Tokoh utama dalam buku itu menyadari, waktu tiba seluruh rombongan ditentukan oleh anggota yang jalannya paling lambat, bukan oleh rata rata kecepatan semua orang.
Prinsip yang Sama Berlaku di Proses Bisnis Kamu
Sekencang apa pun tahap tahap lain berjalan, keluaran keseluruhan tetap dibatasi oleh tahap yang paling lambat. Itulah yang disebut constraint, atau bottleneck.
Goldratt Merangkumnya Jadi Lima Langkah Sederhana
Temukan dulu titik paling lambatnya, manfaatkan semaksimal mungkin, sesuaikan semua proses lain di sekitarnya, baru tambah kapasitasnya kalau memang masih perlu.
Begitu Satu Titik Lambat Selesai, Biasanya Muncul Titik Lain
Bukan berarti usaha yang gagal. Ini memang siklus yang terus berulang, karena begitu satu hambatan diperbaiki, hambatan berikutnya akan kelihatan.
Coba Cari Tahu, Apa Titik Paling Lambat di Usaha Kamu Sekarang
Follow @mykasir_id untuk insight seputar bisnis.