Lewati ke konten
Semua artikel

Industri yang Tumbuh Cepat Belum Tentu Menguntungkan

Ini kedengarannya aneh, tapi menurut salah satu kerangka strategi bisnis paling berpengaruh sepanjang sejarah, itu benar. Yang menentukan untung bukan seberapa cepat industri tumbuh, tapi strukturnya.

Kerangka Ini Disebut Porter's Five Forces

Diperkenalkan Michael Porter di Harvard Business Review tahun 1979, lalu disempurnakan lagi tahun 2008.

Kekuatan Pertama, Ancaman Pendatang Baru

Semakin mudah pesaing baru masuk ke industri, semakin sulit menjaga keuntungan tetap tinggi.

Kekuatan Kedua, Daya Tawar Pemasok

Kalau pemasok bahan baku sedikit dan kuat, mereka bisa menekan harga sesuka mereka.

Kekuatan Ketiga, Daya Tawar Pembeli

Pembeli yang punya banyak pilihan bisa menekan harga jual usaha kamu.

Kekuatan Keempat, Ancaman Produk Pengganti

Produk dari industri lain yang bisa menggantikan fungsi produkmu, ikut membatasi seberapa tinggi harga bisa dinaikkan.

Kekuatan Kelima, Persaingan Antar Pemain yang Sudah Ada

Semakin ketat persaingan di antara pemain yang sudah ada, semakin tertekan margin semua pihak.

Kelima Kekuatan Ini Membentuk Satu Gambaran Struktur Industri Secara Utuh

Bukan berdiri sendiri sendiri, tapi saling memengaruhi seberapa menarik sebuah industri untuk dimasuki atau dipertahankan.

Usaha Kamu Bisa Memakai Kerangka Ini untuk Memetakan Posisi Sendiri

Mana kekuatan yang paling menekan usahamu saat ini?

Struktur Industri, Bukan Kecepatan Pertumbuhannya, yang Menentukan Untung

Follow @mykasir_id untuk insight seputar bisnis.

Sumber: Michael E. Porter, Harvard Business Review (1979, 2008)